Comencem aquest trimestre de tardor compartint amb vosaltres el testimonial de l’Àngels Seix, gerent de la cooperativa Drac Màgic.
Drac Màgic és una cooperativa d’iniciativa social amb una llarga trajectòria en la divulgació de la cultura audiovisual, i en aquests moments es troba immersa en un procés profund de transformació interna arran d’un relleu generacional.
Amb el compromís de reforçar els seus valors (el cooperativisme, el feminisme i la cura de les diversitats), l’entitat ha buscat l’acompanyament de Fil a l’agulla per repensar la seva organització i aprofundir en aspectes clau com les cures, el lideratge i la cohesió d’equip.
Aquest treball conjunt no només ha permès revisar estructures i dinàmiques internes, sinó també fomentar espais de confiança, escolta i benestar, posant en el centre la dimensió humana del projecte col·lectiu.
1. Qui sou Drac Màgic? Quin tipus de servei oferiu?
Drac Màgic és una cooperativa d’iniciativa social fundada el 1971 i dedicada a l’estudi i a la divulgació de la cultura audiovisual. La nostra missió és generar pensament i acció al voltant de la imatge per tal de contribuir en la construcció d’una societat responsable, activa i creativa envers la cultura visual i el seu paper en la creació d’imaginaris.
La nostra activitat té l’objectiu de contribuir a la transformació social a partir dels nostres valors principals: el cooperativisme, el feminisme, el compromís amb la cultura de pau i l’atenció a les diversitats. Els nostres projectes principals són: Construir Mirades, projecte educatiu de formació en llenguatges audiovisuals; Mostra Internacional de Films de Dones de Barcelona (MIFDB), el festival de cinema dirigit per dones; i la distribuïdora de cinema infantil Pack Màgic.
2. Quina era la vostra necessitat com a equip quan vau contactar a Fil a l'agulla? Quins aspectes esteu treballant amb la Mireia?
Arran d'un canvi generacional a la direcció de l'entitat, vam necessitar plantejar-nos una nova organització tècnica però també societària, ampliant la base social. Això ens ha portat a repensar moltes dinàmiques i estructures de funcionament. Actualment, alguns dels temes que treballem amb l'acompanyament de Fil a l'agulla són les cures i el lideratge.
3. Quins aprenentatges esteu traient? Esteu notant canvis en l'equip? En quin sentit?
Estem fent molts aprenentatges. Com ara enfortir la cohesió i el sentiment de pertinença. També a acollir la diversitat, treballar de forma més transversal, sistematitzar l'escolta a qualsevol persona de l'equip.
Estem aprenent què significa prendre cura de la salut mental de l'equip, com recollim i gestionem les expectatives i necessitats de l'equip i de l'entitat. També a definir rols i tasques de forma clara i compartida, a definir sistemes i espais de presa de decisions que millor ens corresponen.
4. De la vostra necessitat inicial, què n'heu tret al final que no esperaves? Hi ha alguna cosa significativa que t'ha sorprès?
Un espai de cures permanent, que cada vegada portem més lluny, perquè anem modelant formant-nos i aprenent de les diferents experiències que anem transitant. De forma més intangible, un sentiment de confiança i benestar derivat de constatar que anem a una en la voluntat de parar atenció i consciència a la dimensió humana de la nostra feina.
El procés amb Fil a l'agulla ens ha ajudat a sincronitzar-nos en aquest sentit.
5. Per a tu, què us ha aportat la facilitació a nivell individual i a nivell d'equip?
Ens ha alliberat tensions que podien estar soterrades o no tan soterrades. Una forma de poder treballar les relacions entre les persones de l'equip més transparent que beneficia a totes i a l'entitat.