Cuando hablamos de relevos, estamos hablando de transiciones, personas que dejan su rol y personas que lo asumen. Esto quizás es lo más conocido. Una persona se va, se jubila, se la despide y entra una persona nueva para cubrir un vacío, con todos los fantasmas del pasado, los buenos y los no tan buenos. Pero en esta charla hemos hablado desde una nueva óptica: cuando son las organizaciones las que necesitan nuevos liderazgos y cómo hacer estas transiciones
La charla es una entrevista a Neus Andreu, una de las fundadoras de Fil a l’agulla, que ha sido desde el principio una punta de lanza, una persona que con su capacidad de visión estratégica, de mirar más allá de la caja, ha llevado la cooperativa a crecer y desarrollarse. Has estado liderando desde la informalidad y desde hace unos 10 años desde la formalidad, como directora general. Y desde este lugar ha ido cambiando las funciones y el estilo de liderazgo que se necesitaba, a medida que la organización y ella misma se han ido transformando.
En este vídeo, podréis escuchar cuáles han sido los principales aprendizajes y los retos de estos años de liderar la cooperativa, así como cuáles son las señales para dejar el cargo y que una persona nueva, Vicky, lo asuma
Neus Andreu nos comparte qué está apoyando y cuáles son las dificultades de este momento de traspaso, así como algunos consejos que pueden ayudar a personas que se encuentran en una situación similar.
Promueve:
Finança:
