A Fil a l’Agulla fa anys que acompanyem persones, equips i organitzacions en processos de canvi i desenvolupament organitzacional. Ho fem amb una mirada sistèmica que ens ajuda a entendre com les pertorbacions, les tensions i els reptes són símptomes que indiquen el procés evolutiu de l’organització.
Ara fem un pas més i incorporem el coaching professional als nostres serveis.
Per fer-ho, ens hem format amb Greatitute, aprofundint en les eines i la metodologia del coaching i integrant-les amb el bagatge que ja forma part de la manera de treballar de Fil a l’Agulla.
Un espai per ampliar la consciència i liderar amb més claredat
Entenem el coaching com un procés d’acompanyament que ajuda les persones a trobar les seves pròpies respostes davant dels reptes professionals que afronten.
A través de preguntes, escolta i reflexió, el procés permet aturar-se, observar què està passant, ampliar la consciència sobre una situació i descobrir noves possibilitats d’acció. No es tracta d’oferir receptes ni solucions prefabricades, sinó de crear les condicions perquè cada persona pugui connectar amb els seus recursos i construir respostes coherents amb qui és, amb els seus propòsits i amb el context en què actua.
La incorporació del coaching complementa la nostra experiència i amplia les eines que podem posar al servei de les persones i les organitzacions. Alhora, hi aportem la mirada pròpia de Fil a l’Agulla. Sabem que les dificultats professionals no existeixen de manera aïllada: les decisions que prenem, els conflictes que vivim, la manera com exercim el lideratge o el desgast que experimentem estan travessats per les relacions, la cultura de les organitzacions i els mandats socials.
Per això, el coaching que oferim incorpora una mirada més àmplia que ens permet explorar no només allò que ja sabem d’una situació, sinó també aspectes que sovint evitem, desconeixem o deixem en segon pla i que poden contenir informació valuosa per afrontar els reptes amb més llibertat i consciència.
A qui s’adreça?
El nou servei de coaching professional està especialment pensat per a persones amb responsabilitats dins de les organitzacions (direccions, comandaments intermedis o responsables d’equip), però també per a qualsevol professional que vulgui afrontar un repte concret, créixer en el seu rol o disposar d’un espai propi de reflexió i desenvolupament.
El coaching pot ser útil, per exemple, per exercir el lideratge amb més consciència i coherència, afrontar conflictes o converses difícils, gestionar moments de canvi i incertesa, assumir noves responsabilitats, prendre decisions complexes o comprendre patrons relacionals que es repeteixen.
També pot ajudar a reduir el desgast, recuperar capacitat de decisió i construir relacions de treball més saludables i responsables. En aquest sentit, el coaching d’equip és un procés d’acompanyament que ajuda als seus integrants a alinear-se entorn objectius comuns, millorar el treball en equip, el seu funcionament i el clima laboral.
Una nova eina dins d’una mirada més àmplia
Per a nosaltres, incorporar el coaching no significa substituir altres formes d’acompanyament, sinó ampliar la nostra caixa d’eines.
Hi ha reptes que necessiten un treball amb tot un equip, espais de consultoria o processos de transformació organitzacional. I n’hi ha d’altres que demanen un espai individual on poder pensar, explorar i prendre consciència abans de decidir com actuar.
Per això, el coaching professional es pot contractar com un servei independent o integrar-se en processos més amplis d’acompanyament a equips, desenvolupament del lideratge o transformació organitzacional.
Entenem el coaching com una palanca d’aprenentatge, autonomia i creixement, més enllà de la resolució d’un problema puntual. Un espai des d’on ampliar la mirada, comprendre millor què ens passa i trobar maneres més conscients i sostenibles d’afrontar els reptes professionals.
Amb el suport de l’Ajuntament de Barcelona.