|Per Anna Espadalé.
El lideratge es pot definir com una actitud basada en la voluntat d'influenciar el curs dels esdeveniments. Totes les persones tenim la capacitat de liderar, sigui a petita o gran escala. Podem influir tant des d'un càrrec de poder formal en un equip o organització, com des d'un rol més informal, ja sigui a casa, amb la família, al barri, en un col·lectiu o en la nostra pròpia vida.
En aquest article, et proposem 6 idees per desenvolupar el teu lideratge, tant si ocupes un càrrec formal com si no:
- El lideratge: ni bo ni dolent en si mateix
El lideratge, com el poder, no és intrínsecament bo ni dolent. Tot depèn de com el fem servir i del servei al qual el destinem. Sigui quin sigui el tipus de lideratge que exercim (polític, social, empresarial, personal, familiar, veïnal, etc.), ha d'anar acompanyat d'una ètica, una intenció clara i les eines necessàries per fer-lo realitat.
- Diversos estils de lideratge
Hi ha molts tipus i estils de lideratge (autoritari, directiu, afiliatiu, democràtic, de coaching, visionari, etc.) i cadascun pot ser útil en contextos determinats. Identificar el teu estil de lideratge i els que necessites cultivar et donarà més llibertat per utilitzar el més adequat en cada situació.
- El lideratge requereix un posicionament
El posicionament té a veure amb com ocupem el nostre lloc, des d'on liderem i quins valors ens guien a l'hora de prendre decisions. Conèixer-te a fons, entendre la teva direcció bàsica, la teva essència i el teu propòsit et donarà la direcció i la resiliència necessària per afrontar moments difícils. Tenir un posicionament és com reconnectar amb les arrels, resintonitzar-te amb la teva brúixola i trobar una àncora.
- El lideratge i l'ús del poder
L'ús que fem del lideratge està influenciat pel poder que sentim i el que realment tenim en un context determinat. Hi ha un poder social, basat en l'estatus social i el rol que ocupem en una organització, i un poder personal, relacionat amb les capacitats, habilitats, coneixements i experiències que hem anat adquirint i desenvolupant al llarg de la vida. Ser conscient d’aquests poders i del seu impacte és essencial per fer-ne un ús responsable. Això implica cultivar el poder personal i desenvolupar eines de gestió emocional per respondre amb consciència, especialment en moments d’estrès o amenaça.
- Liderar des d'un càrrec directiu
El lideratge en una organització ha de contribuir a assolir objectius de manera eficient i satisfactòria, connectant les persones amb el propòsit, motivant els equips, promovent un bon ambient laboral i fomentant un clima de confiança i seguretat psicològica. Això sovint requereix un canvi cultural que necessita líders compromeses i compromesos amb interès i ganes de formar-se, desenvolupar competències noves i buscar suport en temes de gestió d'equips, comunicació i gestió de conflictes.
- Liderar sense un càrrec
Liderar sense un càrrec implica participar de manera sostenible, contribuint al benestar personal i també al col·lectiu. Participar no és només parlar o expressar el nostre punt de vista o la nostra proposta. Participar és també escoltar, voler comprendre altres visions i buscar la manera de trobar solucions conjuntes. Quan aconseguim sortir de les guerres dialèctiques i deixar de banda els egos, la força i la intel·ligència col·lectiva emergeixen amb tota la seva creativitat.
Si vols aprofundir en aquest tema i tenir més eines per desplegar el teu lideratge et convidem a descobrir la càpsula online que hem creat sobre lideratges a les organitzacions:
Promou:
Finança:
