Les organitzacions d’avui necessiten dotar-se de cultures i sistemes de funcionament que possibilitin que la gent millori la seva capacitat d’aportar i tregui el millor d’ella mateixa.
Això requereix lideratges que acompanyin a les persones a brillar, lideratges que combinin la seva capacitat de visionar, tenir una direcció clara i una capacitat de prendre i executar decisions, amb una actitud oberta, d’escolta i curiositat cap al feedback de l’entorn. Lideratges que no tinguin por a prendre l’espai ni a deixar-lo per altres quan és el moment.
Ser capaç de poder liderar així, desplegant actituds i habilitats tan diferents com ara la capacitat directiva, l’escolta, l’empatia, la determinació… És una tasca que no s’aprèn sola i que requereix, doncs, formació i molt de treball personal.
Per això, des de Fil a l’agulla oferim formació sobre lideratge i ús del poder per:
- Guanyar consciència sobre les dinàmiques de poder i la relació amb el lideratge
- Compartir una visió entorn el lideratge conscient i democràtic.
- Dotar d’eines i habilitats per desenvolupar lideratges que estiguin connectats amb el seu poder i en facin un ús més conscient
- Liderar avui en dia ja no vol dir manar.
- Hi ha diferents formes de liderar, més enllà del lideratge visionari.
- El lideratge comporta la necessitat d’empoderar totes les persones que formen part de les organitzacions.
- El feminisme i la perspectiva decolonial són imprescindibles en els nous lideratges.
- És necessari qüestionar i revisar les nostres creences sobre les estructures a les organitzacions,
tan horitzontals i verticals. - El nou lideratge té en compte l’elderatge, la capacitat de donar la benvinguda a la diversitat i acollir totes les veus.
- El nou lideratge implica fer treball i transformació personal de les persones que lideren.mplica necessàriament treball i transformació personal de les persones que lideren