Curso de gestión democrática y cuidados en las organizaciones 2020-21 (Barcelona y Online, 2ª ed.)

Profundizando en la democracia y cuidando los equipos

INFORMACIÓN PRÁCTICA

Estructura: Consta de 10 módulos de diferente duración y 2 mentorías grupales. El curso tiene una duración de 80 horas. Si lo prefiereS, puedeS hacer módulos puntuales, sin las mentoría, con precios diferentes según la duración de los mismos.

Horarios: Quincenalmente cada miércoles de 9h a 14h | Calendario: 30 de septiembre, 14 y 28 de octubre, 11 y 25 de noviembre, 9 de diciembre, 20 de enero, 3 y 17 de febrero, 3 y 17 de marzo, 7 y 21 de abril, 5 y 19 de mayo y 2 de junio | Lugar: Mientras la situación sanitaria no mejore, las sesiones serán Online.La Lleialtat Santsenca (c. Olzinelles 31, Barcelona), con acceso para sillas de ruedas. Posibilidad de seguir el curso Online | Idioma: Catalán. Se facilitará la comprensión de castellanohablantes | Precio: 870 € el curso completo. Si quieres hacer módulos por separado, puedes consultar los precios en el apartado “Precios y opciones de pago” | Inscripciones abiertas

La primera sesión es GRATIS (30/09 de 9 a 14 h). Las plazas son limitadas y se guardarán por orden de matrícula. Puede leer la normativa de matrícula aquí.

Si necesitas más informació, escríbenos a  escolafil@filalagulla.org.

Descripción

Formación especializada dirigida a personas miembros de cooperativas u otras entidades del Tercer Sector. Este curso será una oportunidad única tanto para las personas que participen directamente como por sus organizaciones, ya que, por su longitud y profundidad, permitirá que más allá de la transmisión de contenidos y herramientas prácticas, las participantes puedan recibir un acompañamiento real y fuerza individualizado para transferir lo que aprendáis a su propia cooperativa. Además, el hecho de compartir con otras personas y organizaciones con inquietudes similares enriquecerá muchísimo la experiencia y generará la red de apoyo necesaria para hacer los cambios que proponemos en el curso.

El curso proporciona herramientas teóricas y prácticas, así como el apoyo suficiente para posibilitar que las organizaciones y / o los equipos de trabajo incluyan la perspectiva de los cuidados y profundicen en su gestión democrática.

El curso te permitirá:

  • Tener una idea clara de lo que son los cuidados y qué implican
  • Dotarte de herramientas para incorporarlas en tu organización

Formadora

Neus Andreu (coordinadora del curso): Facilitadora de grupos, formadora y consultora organizacional, también acompaña a personas y parejas en su camino. Diplomada en Trabajo de Procesos en el Reino Unido. Es actualmente la coordinadora general de Fil a l’agulla.

Mi pasión es apoyar a organizaciones, comunidades, grupos y personas en momentos de cambio o crisis. Me siento en constante proceso de aprendizaje para cada situación a la que contribuyo a facilitar es única y contiene sabiduría. Me siento profundamente privilegiada de poder dedicarme a lo que me apasiona.

Programa y calendario

Módulo 0: Introducción [30 de septiembre 2020] INSCRIPCIÓN GRATUITA

En este módulo se introducirá en temas como:

– ¿Qué es la gestión democrática? La participación cuantitativa y cualitativa. La democracia profunda: una cuestión de conciencia

– ¿Qué son los cuidados? Diferentes formas de entenderlas y sus raíces en el feminismo.

– ¿Qué es la facilitación?

– El papel del diagnóstico

Módulo 1: La visión de las organizaciones [14 de octubre 2020] ONLINE

Tener una visión clara y compartida por todas las personas que forman parte de la organización, así como que todas las personas sientan que la visión común encaja con su visión personal es fundamental para el buen funcionamiento y el contacto con el sentido y el “por qué” de lo que hacemos.

Módulo 2: La cohesión, el trabajo en equipo y la gestión emocional [28 de octubre 2020] ONLINE

Para tener equipos resilientes capaces de poder afrontar los cambios constantes del mundo actual y, por tanto, también de las organizaciones, es necesario que las personas sean tratadas como tales y en todas sus dimensiones. Es fundamental crear dinámicas de compañerismo, colaboración y conocimiento que faciliten hacer frente a las constantes dificultades, tensiones y retos con las que se encuentran los proyectos hoy en día. También hay que cuidar la gestión de la presión interna y externa a la que los equipos estamos sometidas, ya que afecta de forma muy intensa a la salud mental de las personas.

En este camino de crear equipos cohesionados, el tratamiento y el espacio que se da a la dimensión emocional es fundamental.

Módulo 3: La gestión de conflictos [11 y 25 noviembre y 9 de diciembre de 2020]

Las cooperativas y otras organizaciones del tercer sector nos caracterizamos por poner en el centro las personas así como para promover formas de organización más democráticas y participativas.

Para que la democracia vaya más allá de ser una cuestión de estructura y sea una actitud que forme parte de la cultura organizativa, debemos disponer de herramientas para gestionar la diversidad de opiniones, posicionamientos, experiencias … y los conflictos que de esta diversidad se deriva.

Por otra parte, la no atención a los procesos conflictuales tiene consecuencias serias en la salud y el bienestar de las personas y de los equipos e incluso a veces pueden suponer roturas, separaciones y procesos muy dolorosos.

Hay pues que las cooperativas ganamos capacidades para gestionar los conflictos de tal manera que se conviertan en oportunidades para fortalecer los equipos, crecer como personas y como organizaciones, desarrollarnos y ganar conexión con nuestro sentido profundo.

Módulo 4: Comunicación, feedback [20 de enero y 3 de febrero 2021]

En este módulo se trabajará:

– La Comunicación: canales, estilos, habilidades. Cómo promover una comunicación eficaz, directa y compasiva?

– Los procesos Feedback (retroalimentación): dar herramientas para que las organizaciones tengan sistemas fluidos de retroalimentarse como elemento fundamental para su sostenibilidad y capacidad de adaptarse a los cambios.

– El Feedback 721

– Feedback del rendimiento = los sistemas de evaluación y aprecio

Módulo 5: Poder, liderazgo, habilidades directivas [17 febrero, 3 y 17 de marzo 2021]

El Consejo Rector (CR) o el equipo directivo, junto con el conocimiento profundo de sus funciones y responsabilidades y su capacidad de gestionar la cooperativa y organización, necesita desarrollar habilidades personales y directivas.

El proceso de adquisición de estas habilidades es la misma vida, la acumulación de experiencia personal y profesional, y muy a menudo se desarrollan de forma espontánea. De todos modos, la formación puede ayudar a consolidar estas habilidades y generar otras nuevas. También nos puede ayudar a ser más conscientes de nuestro propio potencial, nuestros puntos fuertes y nuestras carencias.

Las personas capaces de dirigir equipos y organizaciones saben que una buena dirección no tiene que ver con que la gente haga caso o en someter la voluntad de los demás, dirigir en este siglo ya no significa mandar. Por el contrario, tiene que ver con ponerse al servicio de los y las demás. Hace casi medio siglo, Robert K. Greenleaf creó el concepto “servant leadership” en el que definía a un líder no autoritario, que visualiza y conceptualiza, escuchando, empatizando, comprometiéndose con el crecimiento del equipo y creando comunidad.

Módulo 6: La gestión de personas y el mentoratge [7 de abril 2021]

En este módulo se trabajarán los siguientes temas:

– Acompañamiento a las personas en su camino de empoderamiento tanto en relación con las capacidades técnicas y de desarrollo profesional, como con su progresiva apropiación de lo que significa pertenecer a la organización y cómo encaja la propia visión con la visión del organización.

– Acompañar a las personas en caso de incumplimiento de la normativa u otras faltas disciplinarias.

– Acompañamiento a las personas en momentos de crisis o de conflicto.

– Acompañamiento a las relaciones dentro de los equipos.

Módulo 7: La gobernanza y la organización interna [21 de abril 2021]

Los sistemas de toma de decisión y de organización de una entidad son una pieza muy importante para la gestión democrática Son necesarios mecanismos de regulación y promoción de la implicación, la toma de responsabilidades así como la participación. También protocolizar momentos clave y potencialmente complicados de la vida de un proyecto como las entradas y las salidas.

La regulación y creación de estructuras formales que regulen el poder y las interacciones dentro de la organización es una de las claves para cuidar las relaciones, para prevenir un buen número de conflictos y, en conjunto, para cuidar las personas y promover la transparencia.

Módulo 8: El machismo y la gestión de agresiones: la mirada restaurativa [5 de mayo 2021]

En los últimos tiempos los movimientos feministas han profundizado en su capacidad de llegar a todas partes, también en los ámbitos laborales y organizacionales se está cuestionando cómo afecta y cómo hacer frente a la cultura patriarcal.

La existencia de estructuras formales machistas y sobre todo, de cultura organizacional machista hace que aún hoy dentro del cooperativismo y el tercer sector se reproduzcan dinámicas en el seno de las relaciones personales y también laborales injustas y desiguales. Hay que seguir profundizando en las diversas formas a través de las que el machismo está presente en nuestras organizaciones, implementar sistemas reparadores de las agresiones que se dan. En este sentido, la mirada restaurativa tiene mucho que aportar.

Módulo 9: El privilegio blanco y otras dinámicas de discriminación [19 de mayo 2021]

¿Cómo el racismo está presente en la gestión de nuestras entidades? Seguramente es la falta de diversidad lo que nos lo pone más de manifiesto. ¿Cómo podemos trabajar para crear culturas organizativas menos racistas y en general menos discriminatorias? ¿Qué hay que tener en cuenta en relación con la discriminación social dentro de las cooperativas y las entidades del tercer sector? ¿Dónde empieza y dónde termina nuestra responsabilidad social en este sentido?

Módulo 10: Cierre y presentación de proyectos [2 de junio 2021]

Horarios de los módulos: Quincenalmente cada miércoles de 9h a 14h

Organización del curso:

Módulos presenciales o en línea: se trata sesiones donde se trabajarán los contenidos y se combinarán las exposiciones teóricas con ejercicios prácticos. Se facilitará la transferencia de los aprendizajes a la realidad de las cooperativas de las personas participantes. Se podrán seguir presencialmente o en línea.

Encuentros de mentoría con grupos reducidos: se realizarán una serie de 5 encuentros de 2 horas durante todo el curso. Estas se dedicarán a apoyar individualizado a las personas, para integrar los contenidos y hacer asesoramientos de cómo aplicarlos a las propias organizaciones. Podrán ser presenciales o en línea.

Realización del proyecto: para completar la formación será necesario realizar un breve proyecto final en el que se aplicará alguno de los conocimientos adquiridos durante el curso.

Precios y opciones de pago

El precio del curso entero es de 870 € el curso completo; incluye los 10 módulos y las 5 Mentorías en grupos reducidos.

Si quieres hacer módulos por separado, su precio varía según su duración:

Módulo 0: Introducción (1 sesión) = 0 € INSCRIPCIÓN GRATUITA
Módulo 1: La visión de las organizaciones (1 sesión) = 70 euros
Módulo 2: La cohesión, el trabajo en equipo y la gestión emocional (1 sesión) = 70 euros
Módulo 3: La gestión de conflictos (3 sesiones) = 210 euros
Módulo 4: Comunicación, feedback (2 sesiones) = 140 euros
Módulo 5: Poder, liderazgo, habilidades directivas (3 sesiones) = 210 euros
Módulo 6: La gestión de personas y el mentoratge (1 sesión) = 70 euros
Módulo 7: La gobernanza y la organización interna (1 sesión) = 70 euros
Módulo 8: El machismo y la gestión de agresiones: la mirada restaurativa (1 sesión) = 70 euros
Módulo 9: El privilegio blanco y otras dinámicas de discriminación (1 sesión) = 70 euros
Módulo 10: Cierre y presentación de proyectos (1 sesión) = 70 euros

Puede consultar aquí la NORMATIVA DE MATRÍCULA.

Consulta aquí la nueva Política de Descuentos Escola Fil 2020-21

Es obligatorio hacer la inscripción y el pago para matricularse. Las plazas se asignarán por orden de inscripción.