El cambio climático, la inacción y la relación

Os compartimos un artículo de Irina Feygina, publicado originalmente en Processwork UK donde se aborda un tema capital para el planeta: el cambio climático. Lo publicamos la semana de las movilizaciones globales de denuncia de la inacción frente la emergencia climática. Puede leer el original en este enlace. Como dice Feygina, la relación no sólo es la raíz de la inacción sino también la raíz de la acción.

El cambio climático nos llama a la puerta. Tenemos todas las herramientas necesarias para mejorar y, posiblemente, revertir el impacto humano en el clima. Tenemos los recursos económicos y humanos, la capacidad de innovación tecnológica y la inmensa capacidad de coordinar y aprender que, si se aprovechan para abordar este problema, puede hacer que las cosas cambien. Pero no lo estamos haciendo. ¿Por qué no estamos afrontando este reto con la sabiduría, el coraje y el espíritu comunitario que requiere? ¿Como podemos cambiar hacia la acción y apoyar respuestas adaptativas?

Las relaciones son subyacentes a nuestras respuestas a la crisis climática

Tendemos a imaginar el cambio climático como multitud de tendencias medibles: aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero, temperaturas globales; variabilidad climática y fenómenos meteorológicos extremos; pérdida de la naturaleza y extinción de especies; aumento del nivel del mar y desertificación, lo que conduce a impactos destructivos en la agricultura, la infraestructura, las ciudades, las comunidades, las vidas.

Sin embargo, nuestras respuestas al cambio climático y las barreras que tenemos en la acción están impulsadas por un nivel de experiencia diferente, un proceso que llamamos “la realidad de los sueños”. Esta realidad tiene que ver con las experiencias subjetivas individuales, las percepciones e interpretaciones: nuestro mundo interno, único y auténtico del que parte nuestro comportamiento. Es comprensible que muchas personas que quieren involucrar a los políticos y la gente en general con el cambio climático ofrezcan hechos y conocimientos científicos para transmitir la gravedad de los riesgos e impactos. Sin embargo, este enfoque no ha tenido éxito porque no ha reconocido ni abordado las barreras a nivel de los sueños.

En muchos años de aprender y tratar de abordar la inacción del cambio climático, descubrí que debajo de la resistencia hay una profunda y anhelante necesidad de relación. Ofrezco esta información como una herramienta para trabajar con el cambio climático de manera diferente, una manera que conecta en lugar de alienar a las personas.

La inacción climática proviene de la necesidad de pertenencia

Nuestra motivación fundamental, que impulsa gran parte de nuestro comportamiento, es la necesidad de pertenecer: ser un miembro aceptado y valorado de un grupo, sentirse bienvenida y deseada, querida e incluida en algo más grande. Nuestras relaciones pueden ser con instituciones, comunidades, familias, amigos, Dios o entidades espirituales, animales, naturaleza, nosotras mismas. Para la mayoría de las personas, las relaciones son el núcleo o el corazón de nuestras vidas, ofrecen significado y propósito y estamos dispuestos a hacer todo lo posible para protegerlas.

Esto se convierte en un impedimento clave para aceptar y abordar el cambio climático, que amenaza la estructura misma de nuestra sociedad y el bienestar de aquellos que amamos. El cambio climático cuestiona las facetas más fundamentales de nuestros sistemas socioeconómicos: la dependencia de la industria, la tecnología y la noción de progreso, y revela su insostenibilidad. Las personas que estén fuertemente identificadas e interesadas psicológicamente en estos sistemas harán cualquier cosa para protegerlos, y es probable que participen en la negación del cambio climático y la resistencia a las soluciones. Esta dinámica es efectivamente explotada por un esfuerzo político paralelo, ampliamente financiado y organizado por obstaculizar la acción y sembrar dudas sobre la ciencia del cambio climático.

Por otro lado, aquellas personas que están dispuestas a reconocer la realidad del cambio climático a menudo no ven su relevancia ni la proximidad en sus vidas y de las personas que les importan. Si lo hacen, es posible que no puedan tomar medidas debido a los abrumadores sentimientos de miedo, impotencia e ineficacia ante este enorme reto. La ausencia de una respuesta coordinada encabezada por el liderazgo político y que incluya la población deja un vacío que pone de manifiesto la necesidad de una realidad compartida. Las personas se quedan sin una visión coherente ni un camino hacia el compromiso que sea factible y significativo en sus vidas.

La clave para superar la desconexión es la relación

El escepticismo climático y la complacencia tienen que ver con la pertenencia. Los escépticos perciben un conflicto entre responder al cambio climático y proteger las instituciones económicas y políticas con las que se identifican y de las que dependen. Los complacientes priorizan las responsabilidades en las relaciones que tienen en sus vidas, y se pierden sin una base comunitaria que se comprometa con el cambio climático. Para ambos grupos, las respuestas impulsadas por la identidad, la relación y la comunidad (o la falta de ella) prevalecen sobre los riesgos y los hechos científicos.

En consecuencia, trabajar eficazmente en el cambio climático es trabajar en estos procesos relacionales. Ayudar al escéptico a deshacer el conflicto percibido y aprovechar su deseo de proteger el sistema reformulando las soluciones como una forma de defender lo que la gente quiere y se siente aferrada. Ayudar a las personas complacientes y desconectadas a conectar el cambio climático con las relaciones que les importan: sus hijo/as, amigo/as, vecino/as, trabajo. Haga que las soluciones climáticas sean consistentes con los valores y aspiraciones de las personas. Construid comunidad y dad poder a través del compromiso compartido y los éxitos.

La relación no sólo es la raíz de la inacción sino también la raíz de la acción. Las personas alinean sus comportamientos con las normas sociales como una forma de encajar y ser aceptadas. Las normas sociales son el impulsor más poderoso de los comportamientos cambiantes hacia la sostenibilidad. La adopción de tecnologías de energía limpia (por ejemplo, paneles solares) se predice con más fuerza para cuantos vecinos lo han hecho, no por el precio. Las personas se convencen de manera más efectiva para reducir el uso de agua y electricidad mediante el aprendizaje de otras personas de su localidad que lo están haciendo. La creciente resistencia social de los jóvenes a la inacción gubernamental está impulsada por la conexión con los miembros y la identidad con el movimiento. Los Acuerdos de París tuvieron éxito después de décadas de fallidas negociaciones internacionales sobre el clima como resultado de la construcción de relaciones y el diálogo entre las naciones del mundo.

El trabajo de procesos facilita relaciones más profundas a través de la diversidad

El Trabajo de Procesos puede ofrecer muchas herramientas para apoyar la dinámica de las relaciones en el contexto del cambio climático. Estoy empezando a explorar formas de llevar estas herramientas a las organizaciones y los grupos climáticos, y confío en que estos intentos serán mis maestros en encontrar la mejor manera de aprovechar el Proceso para apoyar el Sueño.

Pero aquí tengo algunas ideas. Como personas facilitadoras, nos esforzamos por tener una actitud más inclusiva que honre y reconozca todas las perspectivas, incluso las que experimentamos como inquietantes, desconocidas o aterradoras. Cuando las partes en conflicto se encuentran y se reconocen entre sí de esta manera integradora, se crea una base para una conversación más profunda, en la que cada parte puede reconocer y reconocer a la otra. Esto puede dar lugar a soluciones basadas tanto en hechos como en sueños más profundos, y fomenta la relación a través de la diferencia.

El Trabajo de Procesos nos enseña a aceptar conflictos, adversidades y heridas, y confiar en que la escucha profunda revelará lo que necesitamos saber y mostrará el camino a seguir. Con el aprendizaje de seguir y confiar en el proceso descubrimos nuestras contribuciones únicas y los estilos de trabajo en situaciones complejas y podemos ofrecer apoyo a otros para profundizar en el crecimiento personal, fortalecer las relaciones y construir comunidad. También ofrece enfoques para apoyar la dinámica del equipo y las dificultades interpersonales dentro de los grupos y abordar el estado de desesperanza y el agotamiento que a menudo surgen al abordar retos profundos.

Explorando la esencia y las puertas hacia el crecimiento

El Trabajo de Procesos también nos invita a descubrir la esencia y explorar el misterio del cambio climático: ¿qué nos está enseñando y qué puertas está abriendo? ¿Cómo nos desafía crear significado en este paisaje desconocido? ¿Qué ideas espirituales y de crecimiento nos exige? Ir a la esencia ofrece un punto de vista con más perspectiva desde el que podemos salir de la cada vez más intensa polarización y quizás descubrir un nuevo sentido de interconexión. También puede ayudar a cultivar la esperanza, la resistencia y el empoderamiento.

Es hora de que escuchemos los sueños detrás de la inacción del cambio climático y reconozcamos que nuestras respuestas son impulsadas por la pertenencia, la identidad y la relación. Tenemos mucho que ofrecer para reconocer, mantener y sanar estos procesos relacionales, y pasar de la polarización y la alienación a la comunidad y la esperanza.