Tag: facilitació de grups

“Què bonic veure les teves limitacions! Què bonic és sentir-te aixoplugat per iguals!”.Experiència d’una de les participants al curs de facilitació de grups

A mesura que passaven les hores, les estructures que creia sòlides i valentes s’anaven desmuntant i em sentia vulnerable. Però en paral·lel anava desmuntant “històries” que, sense ni adonar-me'n, em bloquejaven, i això em resultava engrescador i em revitalitzava. Em calia aturar-me a prendre consciència de tot el que passava fora i dins meu. Què difícil que em va resultar! Com podia fer-ho per ser dins i fora a l’hora? Com podia distanciar-me sense moure’m? Llegir més

Aprenentatges d’estar dins i fora

S’ha acabat una nova edició del curs introductori de facilitació de grups “l’Art d’estar dins i fora”. És un espai que disfruto molt. M’agrada especialment perquè es un moment en el que em paro a ser més conscient del que faig i fem com a Fil a l’agulla en les diferents àrees. Com facilitem les relacions a l’escola, el desenvolupament de les organitzacions i grups diversos i l’acompanyament terapèutic. És tan útil parar i veure’s!!! Llegir més

Vols conèixer l’art d’estar dins i fora? Tornem amb una nova edició del curs d’introducció a la facilitació de grups

Organitzem una nova edició del curs d’introducció a la facilitació de grups des de la per­spectiva fenomenològica del Treball de Processos (o la psicologia orientada a processos), desenvolupada per Arnold Mindell i els seus col·legues. El principi més important del Treball de Processos és la democràcia profunda, una actitud col·lectiva que reconeix que tots els rols i aspectes d’un grup no només són necessaris, sinó que necessiten ser reconeguts, apreciats i interactuar entre si perquè la… Llegir més

Fluir amb el procés, l’art de la facilitació

Un dels aspectes més difícils i, al mateix temps, més apassionants de la facilitació és l’art de poder fluir amb el procés i acompanyar el que està passant. En els últims temps fent formacions, he recordat que un dels grans reptes de ser facilitadora és fer el salt de ser capaç de deixar anar el programa establert, la proposta que hem preparat, per improvisar i posar al servei del grup les habilitats i eines que portes… Llegir més

Una història d’esforç col·lectiu per fer justícia i construir futur

A les interessades en matèries com la memòria històrica i la facilitació de traumes que ens ha deixat el passat col·lectiu, us recomanem el documental Long night’s journey into day, un relat de quatre històries de l’apartheid a Sud-àfrica vistes des dels ulls de la Comissió de la Veritat i la Reconciliació. És un exemple absolutament commovedor de l’esforç d’una societat per rendir comptes amb el passat, fer justícia i, alhora, buscar la reconciliació i construir futur. Tot… Llegir més

Obrim les inscripcions a la IV edició del curs anual de facilitació de grups!

Organitzem la quarta edició del curs anual de facilitació de grups, una formació centrada en desenvolupar habilitats i metahabilitats per a la facilitació de grups des de la perspectiva fenomenològica del Treball de Processos (o psicologia orientada a processos), metodologia ideada per Arnold Mindell. El principi més important del Treball de Processos és la democràcia profunda, que parteix de la base que el grup mateix té ja la saviesa necessària per… Llegir més

L’art d’estar dins i fora. T’introdueixes a la facilitació de grups?

Vols saber més del potencial dels grups i tenir més eines per facilitar-los? Les inscripcions ja estan obertes pels cursos de Barcelona i Girona! Llegir més

CURSOS I TALLERS 2015-2016

Tens ganes de formar-te amb nosaltres? Clica aquí per accedir a tota la informació dels cursos, tallers i activitats que hem programat per aquest curs 2015-2016! Llegir més

“Cal entendre que la faceta emocional no pot aïllar-se en el treball d’equip”

La faceta emocional no pot aïllar-se en el treball en equip. Ha de ser acollida. No és sa acumular mals entesos, pensaments que no dius, situacions de desacords que no es parlen... tot això s'ha de treballar, tant pel benestar de tothom com per la productivitat de l'empresa, per a que tothom pugui treballar millor i més a gust. És saludable per les persones que conformen l'equip i és molt saludable, també, pel treball de la cooperativa. Llegir més

“Un lideratge autoritari és resultat d’una falta de connexió amb el propi poder personal”

"És quasi una paradoxa, però un lideratge autoritari és resultat d'una falta de connexió amb el teu poder personal. Quan jo faig servir la meva posició per sotmetre les altres persones, és perquè tinc aquesta mena de dependència externa. Si estic connectada amb el meu poder personal, no necessito ser una altra, puc exercir un tipus de lideratge que, tot i ser determinat i clar, no sigui autoritari. Per això és tan difícil el lideratge, perquè, per una banda, la persona ha de ressaltar, ha de generar una relació diferent, ha de tenir un poder especial, però, per l'altra, no ha de tenir un poder que esclafi les altres persones. Això no ens interessa per res" Parlem de lideratges sostenibles vs. lideratges abusius amb la Neus, facilitadora del programa Líders empoderades. Llegir més

Següent