Segunda edición "Cápsulas formativas para la gestión colectiva"

Seis talleres para introducirse en la facilitación para organizaciones

INFORMACIÓN DE FUNCIONAMIENTO

Participantes: máximo 30 personas por cápsula.

Horario: los días lectivos se harán las sesiones de las 10 a las 14 horas, con una pausa para comer, y se retomarán de las 15:30 hasta las 18:30 horas.

Lugar: Lleialtat Santsenca, espacio para usos vecinales cooperativos y de cultura popular. Carrer d’Olzinelles, 31, 08014 (Barcelona).

Precio por cápsula: 60€/persona y cápsula.

¡Requiere inscripción previa! 

Tenéis más información en el documento de condiciones de matrícula. Las tres primeras sesiones ya tienen el formulario disponible, tendréis que indicar a qué monográficos os queréis apuntar. Lo encontraréis en este enlace.

  • 1a cápsula: fecha límite de inscripción 4 de mayo
    2a cápsula: fecha límite de inscripción 1 de junio
    3a cápsula: fecha límite de inscripción 29 de junio

Formadoras

Anna Espadalé: educadora social y psicóloga. Tiene formación y experiencia en el ámbito social y en la terapia individual y grupal. Actualmente se está formando en Trabajo de Procesos y cuenta con mucha experiencia facilitando grupos y organizaciones desde Fil a l’agulla. Tiene mucho de interés a acompañar los grupos porque sean espacios de más seguridad y confianza donde poder crecer.

Mireia Parera: licenciada en Ciencias Ambientales y formada en facilitación de grupos, desde el año 2011 está realizando la formación de Trabajo de Procesos. Es formadora, educadora, facilitadora de organizaciones y terapeuta. Lo apasiona la gestión del fuego del conflicto y las dinámicas de poder y trabajar desde la aquí y ahora de grupos y personas para acompañarlas a conectar con su potencial.

PROGRAMA

1- La facilitación en los procesos colectivos: 18 de mayo

“Llega un momento en que hay que abandonar las ropas usadas que ya tiene la forma de nuestro cuerpo y olvidar los caminos que nos traen siempre a los mismos lugares. Es el momento de la quiniela. Y, si no osamos emprenderla, nos habremos quedado por siempre jamás al margen de nosotros mismos.” F. Pessoa

Las organizaciones y grupos son como sistemas que se organizan para andar hacia su visión y por el camino hay retos que hay que afrontar. La facilitación es un rol y una actitud que puede apoyar a los procesos colectivos, a partir de la presa de conciencia. Esta cápsula adentra la mirada hacia las dinámicas internas de los equipos o grupos y el papel de la visión común, para conocer qué puede aportar la facilitación a todos los niveles.

Contenido:

  • El grupo como sistema complejo
  • La identidad del grupo
  • Los diferentes niveles de experiencia
  • La visión común: por qué es importante y como trabajarla
  • La facilitación de grupos: qué es, herramientas y habilidades para facilitar

2- Poder, apoderamiento y nuevos estilos de liderazgo: 15 de junio

“Cuando todos los miembros del grupo se dan cuenta de su poder y del poder de las otras personas se puede dar un cambio de verdad.” A. Mindell

El poder y el liderazgo son temas claves en la gestión de un grupo. Hay estructuras de poder y liderazgos invisibles que afectan toda la organización. Cuanto más entendamos sus mecanismos, más buen uso haremos de nuestro poder. Este taller pretende poner atención a las estructuras de poder, para ganar conciencia y fomentar nuevos estilos de liderazgo más democráticos a un nivel realmente profundo.

Contenido:

  • El poder, percepción del poder y conciencia
  • Tipo de poder y como afecta en las relaciones y los grupos
  • El poder en la organización. La estructura y funcionamiento interno de las organizaciones
  • Liderazgo y uso del poder

3- Las reuniones: espacios de participación y procesos de indagación participativa: 13 de julio

“No podemos resolver problemas utilizando el mismo tipo de pensamiento que usamos cuando lo creamos.” Einstein

Para crear aquello que deseamos de manera colectiva son necesarios espacios de reunión, de debate, de toma de decisiones y de indagación. Conseguir que estos espacios sean productivos y satisfactorios por todo el mundo a menudo es una tarea difícil. La propuesta de esta cápsula es reflexionar sobre las creencias en torno a la participación, ser conscientes de cómo afectan las dinámicas de poder en las diferentes maneras de estar y participar, que facilita o dificulta la participación, así como compartir herramientas y estrategias que apoyen en los espacios de reunión y de indagación.

Contenido:

  • Participación y espacios de participación. La relación entre las dinámicas de poder internas y la participación
  • Procesos de indagación participativa
  • Herramientas por la indagación: Oasis, los Sombreros de Bono, las Tecnologías Sociales, los Círculos…
  • La toma de decisiones

4- Gestión emocional y de los cuidados: 28 de septiembre

“Donde hay espacio por la intimidad, el conflicto y el amor, hay una comunidad más sólida.” J. Diamond

Hay muchas experiencias que nos dicen que sin poner atención a las personas, las relaciones y a las curas, los proyectos fracasan. Pero, que queremos decir como curas? Qué quiere decir cuidarse? Y como tener cura de uno/a mismo/a, de cada cual y de la organización? Por qué puede ser útil parar atención a la vertiente emocional? Este taller es un espacio para reflexionar sobre estas preguntas y otros en relación a la gestión emocional y las curas en las organizaciones.

Contenido:

  • Las emociones
  • El papel de las emociones en la organización. Cultura grupal en relación a las emociones
  • La gestión grupal de las emociones y las situaciones personales: dolor, luto, desesperanza, rabia, estrés, ansiedad…
  • Qué son los cuidados. Para qué. Espacios y maneras de llevarlo a cabo

5- Gestión de conflictos: 19 de octubre

“El conflicto es la manera más directa de crear comunidad” A. Mindell

Aprender del conflicto es dejarnos sorprender por el potencial de crecimiento que pueden aportar las experiencias difíciles; es favorecer el diálogo y la interacción entre las diferentes partes; es ampliar la visión que tenemos de quién somos en cada instante; quiere decir actuar de una manera más libre, más consciente ante cada situación de la vida cotidiana.

En esta cápsula queremos crear un espacio para compartir nuestra relación con el conflicto y poder desarrollar herramientas, habilidades y estrategias para ser más capaces de aprender a través de su gestión.

Contenido:

  • Conflicto: qué es, como identificarlo, creencias sobre el conflicto
  • El conflicto en los grupos
  • Fases del conflicto
  • La gestión del conflicto orientado a procesos

6- Comunicación y gestión de la crítica: 9 de noviembre

“La incongruencia en la comunicación es la madre de la tensión y el conflicto. Las dificultades aparecen porque las personas y grupos nos identificamos sólo con una forma de nuestro comportamiento y negamos la existencia otros.” A. Mindell

Es imposible no comunicar, la comunicación es parte intrínseca de las relaciones. En esta cápsula queremos poner atención a las señales en la comunicación, en todo aquello que decimos sin querer decirlo o ser conscientes, para aprender a gestionar la crítica y trabajar las relaciones.

Contenido:

  • Comunicación y dobles señales
  • Críticas: dar y recibir feedback
  • Trabajo de relaciones: aprender a facilitar relaciones y la importancia de las relaciones y de relacionarnos

Descargaos el programa en PDF